Einführungspreis: 69 € (89 €)
Kompakter Onlinekurs für Führungskräfte
Wenn die Leistung nicht stimmt – und du weißt, dass du etwas sagen musst.
Hier erfährst du, wie du Leistung klar ansprichst, Erwartungen eindeutig formulierst und Gespräche so führst, dass Verantwortung übernommen und Ergebnisse sichtbar verbessert werden.
Kein weichgespültes Gesprächstraining –
sondern Klarheit mit Wirkung.

Bist du es leid,
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schlechte Leistung zu akzeptieren, obwohl du weißt, dass mehr möglich wäre?
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Gespräche aufzuschieben, um Spannungen zu vermeiden?
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Oder Leistung anzusprechen – und trotzdem ändert sich nichts?
Dann bist du hier richtig.


ein Team leitest und merkst, dass die Leistung nicht stimmt.

neu in Führung bist und von Anfang an sicher auftreten möchtest.

eine klare Führungslinie suchst, statt aus dem Bauch heraus zu reagieren.

Leistung wirksam ansprechen willst - ohne Beziehung oder Motivation zu gefährden.

klar entscheiden, wann Leistung angesprochen werden muss – und wann nicht.

Leistungsgespräche führen, die Verhalten wirklich verändern.

souverän reagieren – auch wenn Mitarbeitende abblocken oder sich rechtfertigen.

schwierige Gespräche nicht mehr vor dir herschieben, sondern klar und sicher führen.
Dieser Kurs gibt dir keine Theorien, sondern Sicherheit für echte Führungssituationen.
Das sagen meine Kunden...

Matthias Boguslawski
Department Manager
F.W. Neukirch GmbH & Co. KG
„Ich habe mich in vielen Situationen sofort wiedererkannt.
Dank des Kurses führe ich Leistungsgespräche heute viel klarer und zielgerichteter.
Die praxisnahen Gesprächsleitfäden geben Sicherheit – und die Gespräche führen auch wirklich zu konkreten Maßnahmen und Veränderungen.“

Daniel Christianhemmers
Teamleitung
Neuland-Medien GmbH
„Der Online-Kurs war kurzweilig, klar strukturiert und hat mir genau die richtigen Hilfestellungen gegeben, um Führungssituationen im Alltag besser einzuordnen und passende nächste Schritte abzuleiten. Besonders wertvoll fand ich die praxisnahen Werkzeuge, die sich sofort anwenden lassen. Mit diesem ‚Werkzeugkoffer‘ gelingt es deutlich entspannter, knifflige Situationen souverän zu lösen.“

Dr. med. Jan-Eric
Frenkler
Hals-Nasen-Ohren-Facharzt
„Früher war ich in Situationen, in denen die Leistung der Mitarbeiter nicht gepasst hat, schnell im Reagieren – heute gehe ich deutlich klarer und zielführender in die Gespräche.
Hilfreich fand ich die klare Einordnung, welches Gespräch in welcher Situation überhaupt sinnvoll ist.
Sehr wertvoll war für mich auch der Umgang mit Widerstand: wie man souverän bleibt, wenn Mitarbeitende blocken oder sich rechtfertigen. “
So unterstützt dich der Kurs im Führungsalltag
Wann Leistung wirklich zum Thema werden muss
Du erkennst klar, wann ein Gespräch nötig ist und wann nicht.
Warum Leistungsgespräche scheitern, bevor sie beginnen
Du verstehst die typischen Stolperfallen – und gehst klarer und entspannter ins Gespräch.
Das Leistungsgespräch - was du sagst und wie
Du bekommst eine klare Gesprächsstruktur und starke Formulierungen, mit denen du wirksam Klartext sprichst und nachhaltig Veränderung bewirkst.
Was tun, wenn Widerstand kommt?
Du weißt, wie du ruhig und souverän reagierst, ohne dich zu verheddern.
Bonus: Gesprächsleitfaden für Leistungsgespräche
Kompakt, praxiserprobt und sofort einsetzbar.
Bonus: Spickzettel zum Umgang mit Widerstand
Für den Moment, in dem du innerlich stockst und Klarheit brauchst.
Ich bin Stephanie Schlüter

Und ich weiß, wie sich diese Gespräche anfühlen -
nicht aus der Theorie, sondern aus eigener Führungspraxis.
Ich bin Diplom-Pädagogin, systemischer Coach und Führungskräftetrainerin und war 13 Jahre selbst in Führungsverantwortung.
Ich kenne die Situationen, in denen Leistung nicht stimmt, Gespräche unangenehm werden und man innerlich denkt:
Eigentlich müsste ich jetzt klarer sein.
Ich weiß, wie schnell man beginnt, Dinge zu relativieren, Gespräche aufzuschieben oder darauf zu hoffen, dass sich Probleme von selbst lösen.
Nicht, weil man keine Verantwortung übernehmen will – sondern weil die passenden Worte fehlen und die Unsicherheit groß ist, was ein Gespräch auslösen könnte.
Nach meiner eigenen Zeit in Führung habe ich 7 Jahre in einem globalen Konzern die deutsche Führungskräfteentwicklung verantwortet. In dieser Zeit habe ich Führungskräfte auf unterschiedlichsten Ebenen begleitet, trainiert und gecoacht – vom ersten Führungsjob bis ins Topmanagement.
Was ich dabei immer wieder gesehen habe:
Nicht fehlender Wille ist das Problem -
sondern fehlende Klarheit, Struktur und sprachliche Sicherheit in entscheidenden Momenten.
Dieser kompakte Online-Kurs bündelt genau das, was sich in der Praxis bewährt hat:
keine Theorien um ihrer selbst willen,
keine Modelle ohne Anschluss an den Alltag,
sondern Sicherheit für echte Führungssituationen, in denen Leistung klar angesprochen werden muss.
Der Kurs ist bewusst kompakt aufgebaut.
Du kannst ihn in unter einer Stunde durcharbeiten und
die Inhalte direkt im Führungsalltag anwenden.

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